恐怖のマネージメント・ゲーム（MG）

（2005年04月21日）

ＭＧは気づきのゲームです。
自分のことは、自分でしか変えられません。
まずは、体験してみてください。

こんなお誘いからこのお話は始まります。

★マネージメント・ゲームの３大特徴

１．『わかること』ではなく、『出来る事』を目指す
研修に参加しても「実際には使えない」と言う声を良く聞きます。
多くの研修は「わかること」が目的となっていますが、マネージメント・ゲーム｢ＭＧ｣は｢出来る事｣を目的としています。
研修は、身につかなければ意味がないのです。

２．利益感覚を身につける
会社という営利組織の中にありながら,利益意識の薄い人が見受けられます。
ひどい会社の中には、「少しでも楽をしたほうが得だ」という考え方をする社員さんもいますし、経営者も目に見えにくい「利益」という概念が低く、つい目に見えやすい「売上げ」に気を取られている人が多くいます。
「今何をすべきか？」という具体的な意思決定にこそ、利益感覚の全てが集約されています。　

３．全員経営の会社づくり
固定費のうちで、最も大きなウエートを占めている「人件費」がどれだけ会社に貢献するかが、会社の運命を握っていると言っても過言ではありません。
ゲームという楽しい場を通して。社員さんに経費・時間・利益ということを身につけ、全員が経営理念に向かって協力し合う会社を作ります。

適材適所が社内を活性化させます。
「企業は人なり」
固定費を戦略費に変えてみませんか！

どうせゲームだろう。
私は気軽に参加しました。

このマネージメントゲーム（ＭＧ）は仮想体験ゲームで、自分の会社を作り、原材料の仕入、加工、商品の販売をゲームの中で数人で市場を作り、行い、
１ゲーム＝１年間＝会社決算第１期と考え、
５ゲーム＝第５期までを２日間かけて行います。